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Claudia Wacker Personaldiagnostik

Unsere Personalberatung ist auf moderne und effiziente Management- und Potenzialdiagnostik spezialisiert. Mit unserer diagnostischen Expertise unterstützen wir Sie bei der Personalauswahl, bei der Identifikation von Potenzialträgern, bei der Beurteilung von Mitarbeitern im Vorfeld geplanter Karriereschritte sowie bei der Standortbestimmung von Führungskräften und Spezialisten. Unsere Einzel-Assessments, Potenzialanalysen und Management Audits sind schlank, bedarfs- und zielgruppengerecht und basieren auf anerkannten und wissenschaftlich fundierten eignungsdiagnostischen Verfahren.

Leistungsspektrum

Wir unterstützen Unternehmen unterschiedlicher Branche und Größe bei der zuverlässigen Beurteilung interner und externer Kandidaten mit dem Ziel, das Risiko von Fehlentscheidungen bei Stellenbesetzungen und Entwicklungsmaßnahmen zu minimieren. Unser Leistungsangebot umfasst schlanke, multimethodale Einzel-Assessments und Potenzialanalysen, zielgruppenspezifische Online-Assessments sowie individuelle, bedarfsgerechte Beratungsleistungen.

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Einzel-Assessments

Unsere Einzel-Assessments sind bedarfs- und zielgruppengerecht, sehr effizient und führen zu differenzierten Erkenntnissen. Sie sind in der Regel zweistufig und umfassen ein Online-Assessment mit mehreren psychometrischen Instrumenten und ein intensives, persönliches Gespräch (teilstrukturiert, kriterienbasiert).

Einzel-Assessments empfehlen wir für die systematische und strukturierte Beurteilung von externen Kandidaten im Hinblick auf ein konkretes Anforderungsprofil einer zu besetzenden Position.

Potenzialanalysen

Unsere Potenzialanalysen sind bedarfs- und zielgruppengerecht, sehr effizient und aussagekräftig. Sie sind in der Regel zweistufig und umfassen ein Online-Assessment mit mehreren psychometrischen Instrumenten und ein intensives, persönliches Gespräch (teilstrukturiert, kriterienbasiert).

Potenzialanalysen empfehlen wir für die systematische und unvoreingenommene Beurteilung von internen Kandidaten im Hinblick auf das Anforderungsprofil einer konkreten Zielposition oder zur allgemeinen Standortbestimmung und Stärken-Schwächen-Analyse ausgewählter Mitarbeiter und Führungskräfte.

Management Audits

Sie möchten die Leistungsfähigkeit und das Potenzial Ihres Managements, einer ganzen Hierarchieebene oder eines ausgewählten Bereichs systematisch und unvoreingenommen beurteilen? Dann ist ein Management Audit das Richtige für Sie. Da wir jede diagnostische Leistung persönlich erbringen, ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Kann die Durchführung sequentiell erfolgen – ein Bereich wird nach dem anderen auditiert –, sind wir der richtige Diagnostikpartner für Ihr Anliegen.

Management Audits sind am Unternehmensleitbild und Kompetenzmodell (sofern vorhanden) des auftraggebenden Unternehmens ausgerichtet und werden individuell konzipiert.

Online-Assessments „solo“

Die Durchführung schlanker Online-Assessments mit mehreren psychometrischen Verfahren, wie z. B. Persönlichkeitsfragebogen, kognitiven Leistungstests, allerdings ohne Interview-Baustein („solo“), ist eine effiziente Methode, um schnell erste Erkenntnisse über die Persönlichkeit und kognitive Leistungsfähigkeit von internen oder externen Kandidaten zu gewinnen.

Alleinige Online-Assessments empfehlen sich für das Vorab-Sreening von Bewerbern, insbesondere für die Auswahl von Hochschulabsolventen, Trainees, Vertriebsmitarbeitern und Spezialisten ohne Personalverantwortung.

Individuelle Beratungsleistungen

Auch bei anderen Fragestellungen rund um die Themen Personalauswahl und Personalbeurteilung unterstützen wir Sie gern. Unser Leistungsangebot umfasst beispielsweise die Definition von Anforderungsprofilen und Auswahlkriterien, Entwicklung von Interviewleitfäden, Begleitung von Einstellungsinterviews und die Unterstützung bei Referenzbefragungen.

Sie möchten sich unverbindlich beraten lassen? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme entweder
per E-Mail: info@cw-personaldiagnostik.de oder telefonisch: +49 (0) 7941 9633666

Methodik

Claudia Wacker Personaldiagnostik ist Anbieter von Individualdiagnostik. Unsere methodische Vorgehensweise ist auf die systematische Beurteilung von Einzelpersonen und ausgewählten Zielgruppen ausgerichtet. Möchten Sie aus einem Kreis mehrerer Personen die für eine Position am besten geeignete auswählen, sind Sie bei uns richtig.

Wir arbeiten ausschließlich mit seriösen, wissenschaftlich fundierten psychodiagnostischen Verfahren, die harten Gütekriterien genügen. Unsere Vorgehensweise ist in der Regel zweistufig und multimethodal. In Abhängigkeit von der Zielsetzung und Fragestellung nutzen wir intensive Interviews, hochmoderne Online-Tests und zielgruppenspezifische Fragebogenverfahren. Damit gewinnen wir differenzierte Erkenntnisse über die Persönlichkeit einer Person, ihre Motivation, Werte, Kompetenzen und zu positionsrelevanten Kriterien.

Nutzen für den Auftraggeber
Unsere Vorgehensweise ist effizient, flexibel und beruht auf dem Prinzip „one face to the customer“. Wir nehmen uns Zeit für ein sorgfältiges Briefing, individuelle Beratung und garantieren Ihnen eine professionelle und sorgfältige Durchführung Ihres Auftrags. Mit unseren fundierten und differenzierten Ergebnissen sichern Sie Ihre Personalentscheidung ab.

Nutzen für den Kandidaten
Im Mittelpunkt eines Auftrags steht der Kandidat: Wir nehmen uns für ihn Zeit, hören ihm sehr genau zu und gehen diskret und wertschätzend mit seinen Informationen um. Wir erläutern ihm unsere Vorgehensweise, lassen ihn am diagnostischen Erkenntnisprozess teilhaben und reflektieren mit ihm die Ergebnisse. Wenn er aus dem Verfahren für sich etwas mitnehmen kann, haben wir viel richtig gemacht.

Exemplarischer Ablauf eines Einzel-Assessments

Der Ablauf eines typischen Einzel-Assessments oder einer Potenzialanalyse ist wie folgt:

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1. Auftragsklärung

Bei der Auftragsklärung (Briefing) geht es um Fragen, wie

  • Was ist der Anlass des Assessments?
  • Welche Erkenntnisse werden erwartet, d. h. welche Kriterien stehen im Fokus?
  • Wie erfolgt die Ergebnisrückmeldung, d. h. wer erhält welche Ergebnisse?
2. Festlegung der Methodik und Verfahren

In Abhängigkeit von der Fragestellung, dem Teilnehmerkreis und den Kriterien erfolgt die Festlegung der methodischen Vorgehensweise und diagnostischen Verfahren. Hier geht es um Fragen, wie: Welche Instrumente liefern Erkenntnisse zu den vorab definierten Kriterien? Welche Instrumente sind für den zu beurteilenden Personenkreis geeignet?

3. Telefonisches Briefing

In einem ersten Telefongespräch erläutern wir dem Kandidaten den Ablauf und die methodische Vorgehensweise und vereinbaren mit ihm einen Termin für das persönliche Gespräch (diagnostisches Interview).

4. Durchführung Online-Assessment

Der Kandidat bearbeitet bis zum vereinbarten Termin das Online-Assessment bequem an seinem privaten PC/Notebook. Der Zeitaufwand hierfür liegt normalerweise zwischen 45 Minuten und 90 Minuten. Der Schutz sämtlicher personenbezogener Daten und Informationen ist selbstverständlich gewährleistet.

5. Durchführung „diagnostisches“ Gespräch

Das persönliche Gespräch mit dem Kandidaten umfasst ein teilstrukturiertes Interview und die Reflexion der Ergebnisse des Online-Assessments. Der Kandidat kann die Ergebnisse direkt kommentieren, diskutieren und – falls erforderlich – korrigieren.

Mit unserer offenen, transparenten Vorgehensweise sorgen wir für Vertrauen und Akzeptanz. Die intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit, Motiven, Verhalten und Kompetenzen führt normalerweise zu wertvollen Selbsterkenntnissen.

6. Ergebnisrückmeldung

Das Ergebnisfeedback und der Umgang mit den Ergebnissen sind entscheidend für den Erfolg und die Akzeptanz des Verfahrens. Deshalb legen wir schon im Briefing die Form und den Umfang der Ergebnisrückmeldung mit dem Auftraggeber fest. Die Ergebnisse werden in einem strukturierten und differenzierten Gutachten zusammengefasst und münden in einer Empfehlung.

Anspruch

Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt: Kunden. Kandidaten. SIE.

Andere treffsicher zu beurteilen erfordert Erfahrung, Methodenkompetenz, Unvoreingenommenheit, sehr viel Empathie und den Blick für Details. Claudia Wacker Personaldiagnostik steht für seriöse, wertschätzende und aussagekräftige Eignungsdiagnostik. Wir versprechen Ihnen hohes Qualitäts- und Verantwortungsbewusstsein, ausgeprägte Sensibilität und wertschätzendes Verhalten im gesamten diagnostischen Prozess. Unser Ziel ist es, mit Hilfe von soliden Methoden und durch aufmerksames Zuhören und Beobachten, uns der Wahrheit bestmöglich anzunähern. Auch im Zeitalter von Big Data und künstlicher Intelligenz bleibt es eine anspruchsvolle Herausforderung, die Persönlichkeit, Denk- und Verhaltensmuster eines Menschen objektiv und valide zu erfassen und wertneutral zu beschreiben. Für die Interpretation und Beurteilung bedarf es nach wie vor des verantwortungsbewussten, kompetenten Diagnostikers.

Person Claudia Wacker

Meilensteine meiner Entwicklung

Ich habe Psychologie aus Überzeugung studiert und mit dem Ziel, in der Industrie im Bereich Personalentwicklung tätig zu werden. Nach einem Traineeprogramm in einem Elektrokonzern leitete ich die Personalentwicklung eines Geschäftsbereichs (Sondermaschinenbau). Weil mich das Thema Personalauswahl interessierte, wechselte ich 1995 in die Personalberatung. In einer führenden Management- und Personalberatung habe ich anspruchsvolle Leitungs- bzw. Schlüsselpositionen in Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche erfolgreich besetzt. Parallel dazu unterstützte ich als Verantwortliche für die Management-Diagnostik Unternehmen bei sensiblen Auswahlentscheidungen und bei der Identifikation interner Potenzialträger.

Der Wunsch nach beruflicher Selbstverwirklichung, nach mehr Freiraum und private Veränderungen veranlassten mich, Ende 2019 den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen. Nachdem ich 24 Jahre zweigleisig, als Rekrutierungs- UND Diagnostik-Expertin, am Markt präsent war, fokussiere ich mich jetzt mit meiner Personalberatung voll und ganz auf das, was mir heute am meisten Freude macht – personaldiagnostische Themen. Mein Markenzeichen war schon immer die Liebe fürs Detail gemixt mit einer Portion Perfektionismus und großem persönlichen Engagement. Ich „brenne“ für meine Aufgaben, identifiziere mich mit meinen Mandaten und Auftraggebern und überzeuge durch Kompetenz, langjährige Erfahrung und mein mitreißendes Lachen.

Kooperationen & Referenzen

Kooperationen

Claudia Wacker Personaldiagnostik bietet sich als Kooperationspartner für Personalberatungen und andere HR-Dienstleister, die externe Diagnostikkompetenz nutzen wollen, an.

Referenzen

Aus Diskretionsgründen verzichten wir auf die Auflistung von Referenzen. In einem persönlichen Gespräch nennen wir Ihnen gern Ansprechpartner, die Ihnen über unsere diagnostische Arbeit Auskunft geben können.

Kontakt

Claudia Wacker Personaldiagnostik
Eschenstraße 14, 74613 Öhringen
Telefon +49 (0) 7941 9633666
E-Mail info@cw-personaldiagnostik.de

Wir freuen uns über Ihre Anfrage:

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